Fortschritt auf vielen Ebenen: Innovation, International, Integration

2025 war für WEFRA LIFE ein sehr erfolgreiches Jahr – geprägt von neuen Technologien, Innovationen und Integrationen. Im Dialog blicken die Geschäftsführer Matthias Haack, Niklas Kurz und Adrian Haack auf die zentralen Entwicklungen zurück: die vollständige Integration der vierten Familiengeneration, die konsequente Umsetzung der Ai-First-Strategie und nachhaltige Erfolge in allen Unternehmensbereichen. Gleichzeitig richten sie den Blick auf ein vielversprechendes 2026, geprägt von KI-Enablement, internationaler Expansion und weiterem Wachstum.
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Wie hat Technologie WEFRA LIFE im Jahr 2025 geprägt?Wir verstehen Künstliche Intelligenz nicht als Buzzword, sondern als echten Hebel für Qualität und Effizienz. Mit unserer Ai-First-Strategie haben wir KI in allen Units und Projekten verankert – vom internen Ai-Toolkit über erste Ai-basierte Kampagnen bis hin zu Ai-Champions. Unser Anspruch: KI überall dort einzusetzen, wo sie echten Mehrwert bringt – in Analyse, Automatisierung und Personalisierung. Das Ergebnis: Kampagnen, die schneller, präziser und wirkungsvoller sind. Für uns ist KI kein Hype, sondern ein strategischer Imperativ, der die Zukunft des Healthcare-Marketings maßgeblich prägt.
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Was bedeutet der Generationswechsel für WEFRA LIFE?

Mit Adrian Haack und Niklas Kurz ist die Geschäftsführung nun vollständig und die vierte Generation offiziell in Verantwortung. Das verbindet Dynamik mit Kontinuität. Wir kombinieren Erfahrung mit neuer Energie und internationaler Perspektive – als Team, das generationenübergreifend denkt und handelt. Eine treibende Kraft mit Geschwindigkeit und Verantwortung.
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Wie hat sich WEFRA LIFE international weiterentwickelt?
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2025 haben wir unsere internationale Präsenz deutlich ausgebaut. Die Integration der französischen CMS Mediaplus und der Aufbau eines europäischen Verlagsnetzwerks bilden die Basis für Healthy Programmatic auf europäischer Ebene. Erste internationale Etats, steigende Nachfrage globaler Healthcare-Unternehmen und ein integriertes Team über Ländergrenzen hinweg zeigen, dass wir Healthcare-Kommunikation neu denken.
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Welche weiteren Entwicklungen im Neugeschäft waren bedeutsam?
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Wir haben in allen Units namhafte Neukunden gewonnen – in einem zunehmend komplexen Markt. Themen wie DTx, ESG, Datenschutz und Plattformtransparenz sind zentrale Faktoren geworden. Unsere Antwort darauf lautet: Integration. Mit unserem SPOC-Modell bringen wir PR, Media, Content, Strategie, Kreation und Technologie zusammen – für Geschwindigkeit, Konsistenz und Qualität. Das schätzen unsere Kunden.
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Wie entwickelt sich Nachhaltigkeit bei WEFRA LIFE?
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Nachhaltigkeit bleibt ein Querschnittsthema. Nach drei Jahren CO₂-Auditierung ging es 2025 in die Umsetzung: Solarenergie, E-Mobilität, nachhaltige Media- und Produktionsentscheidungen. Parallel treiben wir regulatorische Standards voran, etwa durch unser ESG-Reporting über die Science Based Targets Initiative. 2026 folgt der nächste Schritt: datenbasierte Nachhaltigkeitstools für mehr Transparenz und messbare Wirkung.
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Worauf freuen Sie sich besonders im Jahr 2026?
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Adrian Haack: „Auf den internationalen Roll-out unserer Media-Produkte und den Start unserer eigenen Ai-Unit – ein dediziertes Angebot für Kunden und interne Prozesse.“

Niklas Kurz: „2026 wird das Jahr der Ermöglichung: Wir wollen Kunden befähigen, smarter zu kommunizieren – mit unseren Tools, Insights und unserer Beratung.“

Matthias Haack: „Auf die enge Zusammenarbeit mit meinen beiden Geschäftsführungskollegen und auf die Innovationen, die uns und unsere Kunden weiter voranbringen werden.“